Дистанционный курс обучения руководителей недирективному управлению

Знания онлайн...


Как руководителю увеличить продуктивность команды, всего лишь изменив свой подход к управлению?

  • Быстро принимать решения в условиях неопределенности
  • Понять, как вы влияете на других людей, и как другие люди влияют на вас
  • Превращать совещания в живые конструктивные диалоги
  • Использовать конфликты, как инструмент для поиска новых решений
  • Ставить задачи определяя смыслы, а не приказывая

ЕСЛИ ВЫ:

МОЛОДОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

Вы недавно получили назначение и хотите максимально быстро завоевать авторитет, добиться прорывных результатов и двигаться дальше по карьерной лестнице.

МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА

Вы хотите управлять своей командой, избегая недопонимания и срыва сроков. Чтобы ваша команда была максимально вовлеченной и генерировала креативные идеи с энтузиазмом.

СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА

Вы мечтаете, чтобы оперативная деятельность не отнимала все ваше время. Чтобы вы могли доверять своим сотрудникам и были спокойны за ваш бизнес.

НАЧАЛЬНИК ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Вы знаете, что есть лучшие решения и новые подходы к управлению, но глаз «замылился» и некогда их искать.

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Вы испробовали все инструменты менеджмента и хотите узнать, как еще можно взбодрить своих «продажников», если они расслабились и потеряли драйв.

HR-СПЕЦИАЛИСТ

Вы постоянно наращиваете свои компетенции и хотите владеть самыми современными инструментами для развития людей.

Для вас дистанционный курс от Института Коучинга

Недирективный стиль управления: переход от «Я» к «МЫ»

Стартуем 23 ноября 2019 года! Продолжительность программы 5 месяцев.

Что входит в программу?

10 модулей: лекции в записи, живые практические занятия в режиме онлайн-вебинаров, индивидуальное сопровождение в формате коуч-консультаций.

Лекции

10 лекций по 1 часу доступны поэтапно к просмотру раз в две недели.

Практика

10 практических занятий по 3 часа, по субботам, каждые две недели.

Индивидуальное сопровождение

10 коуч-сессий в удобное время для участников, по предварительной записи.


Яна Мельвиль, одна из ведущих, рассказывает о программе обучения "Недирективный стиль управления: переход от «Я» к «МЫ»"

ПРОГРАММА КУРСА

23 ноября 2019
Введение. Недирективное управление. Демократура.
Ведущая: Яна Мельвиль
30 ноября 2019
Метанавыки.
Ведущая: Яна Мельвиль
7 декабря 2019
Практическое занятие:
Практика внимательности. Слушание и слышание. Фильтры восприятия.
14 декабря 2019
Контур Управления.
Ведущая: Марина Данилова
21 декабря 2019
Практическое занятие:
Отзеркаливание и резюмирование. Как правильно задавать вопросы.
28 декабря 2019
Стратегическое видение и цели.
Ведущий: Александр Савкин
11 января 2020
Практическое занятие:
Постановка целей и сшивка их с целями бизнеса.
18 января 2020
От цели к плану. Анализ Реальности.
25 января 2020
Практическое занятие:
Работа с анализом реальности относительно задачи.
1 февраля 2020
Делегирование как основа НДУ.
Ведущая: Марина Данилова
8 февраля 2020
Практическое занятие:
Беседы - ретроспективы. Открытые вопросы.
15 февраля 2020
Принятие решений в ситуации неопределенности.
Стратегия Индиана Джонса.
22 февраля 2020
Практическое занятие:
Работа с состоянием: Центрирование и Транспонирование.
29 февраля 2020
Создание культуры доверия.
Ведущий: Александр Савкин
7 марта 2020
Практическое занятие:
Создание доверия в команде - практики.
14 марта 2020
Обратная связь.
Ведущая: Яна Мельвиль
21 марта 2020
Практическое занятие:
ОС. Влияние рангов и ролей на эффективность взаимодействия в команде.
28 марта 2020
Разрешение конфликтов.
Ведущая: Яна Мельвиль
4 апреля 2020
Практическое занятие:
Работа с различиями, полярностями.
11 апреля 2020
Обсуждение в коллективе.
Ведущая: Яна Мельвиль
18 апреля 2020
Практическое занятие:
Практика создания сценария совещания.

Скачать расписание

Что в результате?

Нарастите новые компетенции, востребованные на рынке, освоив недирективный подход к управлению

Будете руководить без перегрузок и выгорания, найдете источники энергии в работе

Поймете как создавать самостоятельные, проактивные команды. Сформируете свою команду единомышленников

Узнаете, как делегировать и при этом чувствовать себя спокойно, быть уверенными в результате

Найдете подход к творческой молодежи поколения «игрек», чтобы их неординарность приносила пользу компании

Научитесь взаимодействовать со сложными сотрудниками и использовать их сильные стороны для плодотворной работы

Легче будете владеть своими эмоциями, сумеете удерживать свои границы и противостоять манипуляции

Получите навык постановки мотивирующих целей для сотрудников, даже для тех, кто не проявляет активность

Узнаете, как быть эффективными в стрессовых ситуациях и уметь поддерживать своих подчиненных

Сможете выявлять ограничивающие убеждения и помогать своему окружению раскрывать личностный потенциал

Перестанете «жить на работе», высвободите время для себя, семьи и новых стратегических планов

Быстрее будете добиваться признания, уважения, авторитета и активней двигаться по карьерной лестнице



3 причины, почему нужно учиться именно у нас

ИНСТИТУТ

Институт Коучинга в Санкт-Петербурге основан в 2001 году. Первый в России получил государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

  • имеют личный опыт в разных сферах бизнеса на руководящих позициях,
  • ежегодно повышают квалификацию, обучаясь в различных программах в России и за рубежом,
  • постоянно работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний,
  • все инструменты и технологии регулярно проверяют и отрабатывают на практике,
  • обновляют и дополняют учебные программы, учитывая реальные запросы бизнеса,
  • входят в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК),
  • наши преподаватели ведут в «Высшей школе экономики» курс «Коучинг для первых лиц»

МЕТОДОЛОГИЯ

Это продукт деятельности и осмысленного опыта основателей Института Марины Даниловой и Александра Савкина. Включает в себя авторски переработанные и адаптированные для российских реалий концепции, подходы, научные разработки и эксперименты лучших философов и психологов современности. У некоторых из них – Берта Хелленгера, Кена Уилбера, Клаудио Наранхо – преподаватели нашего института продолжают обучаться и сегодня.

Преимущества дистанционного курса:

Обучение в собственном темпе, без отрыва от работы, из любого региона и часового пояса

Концентрат знаний из лучших методик, авторские разработки каждой сессии от высококлассных разноплановых специалистов

Лекции от основателя института Александра Савкина, которого не так просто увидеть, в силу занятости и востребованности

Возможность начать применять навыки сразу в процессе обучения, пробовать и выбирать то, что подходит лично вам, дорабатывать то, что не получается

10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей (к сведению: стоимость одной индивидуальной консультации вне программы варьируется от 10 тысяч рублей в час и выше)

Доступ в закрытую группу единомышленников, где всегда можно получить дельный совет и помощь

Участие в сообществе людей с релевантными задачами из разных сфер бизнеса и разных точек географии

Полный доступ к базе учебно-методических материалов и к онлайн-библиотеке

Продолжение общения за рамками программы, где участники начинают дружить, делать совместные проекты

Напишите нам, если у вас есть вопросы!

НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ

ЮЛИЯ ТЕРТЫШНАЯ
ЮЛИЯ ТЕРТЫШНАЯ
Руководитель программы “Искусство гибкого управления”, партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга.
АЛЕКСАНДР САВКИН
АЛЕКСАНДР САВКИН
Директор и соучредитель Института Коучинга, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать». Входит в десятку лучших коучей России.
ЯНА МЕЛЬВИЛЬ
ЯНА МЕЛЬВИЛЬ
Ведущий бизнес-тренер, методист тренинговых программ. Более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом.
МАРИНА ДАНИЛОВА
МАРИНА ДАНИЛОВА
Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать»
ОЛЬГА ЗУЕВА
ОЛЬГА ЗУЕВА
Коуч-консультант в Институте Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет.
ИРИНА СМИРНОВА
ИРИНА СМИРНОВА
Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег. годовая программа развития бизнеса». Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Внештатный сотрудник «ПрайсвотерХаус Куперс»
Светлана Кокарева
СВЕТЛАНА КОКАРЕВА
Коуч-консультант, мастер фасилитации, руководитель направления Вертикального развития лидеров
Сергей Тюленев
СЕРГЕЙ ТЮЛЕНЕВ
Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития
Марина Арнольди
МАРИНА АРНОЛЬДИ
Коуч-консультант, фасилитатор

Стоимость обучения

За 5 месяцев обучения (с ноября 2019 г. по апрель 2020 г.)

90 000 рублей

Скидки корпоративным клиентам — при участии более 5 человек.

Старт программы: 23 ноября 2019 года.


До старта программы осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд


Специальная цена до 01.09.2019 - 85000 рублей.

Купить курс

Отзывы выпускников

Сертификат Института Коучинга

По окончании обучения выдается сертификат.

Во многих компаниях сертификаты, связанные развитием управленческих навыков, учитываются при принятии решения о повышении в должности.

Записаться

На программу или задать вопрос

Я принимаю политику обработки персональных данных.